Effective Manufacturing Management : Leading & Managing Operation Excellence

Effective Manufacturing Management : Leading & Managing Operation Excellence

SHARE

Latar Belakang

Industri manufaktur sangat dipengaruhi oleh 5M (Man, Material, Machine, Method, and Money). Maka diperlukan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para pelaku industri manufaktur, dalam bidang yang lintas sektoral mulai  dari : perencanaan dan pengendalian proses produksi, pengendalian dan peningkatan produktivitas, pengendalian dan peningkatan kualitas, pengendalian mesin-mesin produksi yang efeisien dan efektif, pengendalian material dan pergudangan, pengendalian dan pemberdayaan karyawan, serta peningkatan perbaikan secara terus menerus untuk menemukan cara terbaik, terefektif, dan terefisien.

Palatihan ini fokus pada pembekalan, pengembangan dan peningkatan kompetensi multi bidang yang dibutuhkan untuk industri manufaktur sehingga dapat menjadi manajer industri yang handal.

Sasaran Program

  • Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis perusahaan
  • Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan
  • Mampu meingkatkan nilai melalui proses yang unggul
  • Memahami pengelolaan supply dan proses
  • Memehami pengelolaan kapasitas, output dan proyek
  • Teknik dan aplikasi dalam dalam meningkatkan kinerja operasi

Garis Besar Program

  • Strategi Peningkatan Produktivitas dan Daya saing
  • Perencanaan dan Pengendalian inventory
  • Perencanaan dan Pengendalian proses Produksi
  • Pengendalian Biaya Produksi yang efisien
  • Strategic cost reduction yang bertumpu pada keunggulan proses dan daya saing
  • Pengendalian Produktivitas Karyawan
  • Pengendalian Produktivitas Mesin Produktivitas
  • Pengendalian Efektivitas Produksi
  • Pengendalian Efektivitas Pergudangan
  • Pengendalian Shop Floor Productivity dan improvement
  • Pengendalian kualitas dengan penerapan Internal Quality Control
  • Peningakatan kualitas dan perbaikan terus-menerus
  • Pengendalian performance dengan penerapan Manufacturing KPI

Metode Pelatihan
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Peserta
General Manager, Manager, Assistant Manager,  señior Supervisor, Superintendent,

Lama Program
Tiga hari (08:30 – 16:30)

Trainer:

Dudung Duhara, ST, MT, SSMBB

Dudung Duhara adalah Profesional Consultant pada PT Phitagoras Global Duta – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Productivity & Quality Management.

Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta.

 Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

 Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :

Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gypsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, KALBE FARMA Tbk (Semen Andalas), ROKI Indonesia, Enkei Indonesia, Volex Indonesia, NOK Indonesia, NSK Manufacturing Indonesia.

Service Company  : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk.,

JADWAL TRAINING
Please call US

INVESTASI
Pendaftaran per peserta                                                               Rp. 6.000.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training                  Rp. 5.750.000,-
Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

LOKASI TRAINING
Untuk melihat lokasi training silahkan klik disini

FAQ ( Frequently Asked Question)
Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Training yang kami selenggarakan.

Please read our privacy policy

Pre Registration Form
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. Pendaftaran Resmi Harus Mengisi Form Pendaftaran Training
  6. Please read our privacy policy :
 

SHARE

NO COMMENTS

Leave a Reply