Managing & Facilitating Continuous Improvement Program

Managing & Facilitating Continuous Improvement Program

SHARE

Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah di tempat kerja, atau lebih populer disebut “Shopfloor Problem Solving”.

“Problem Solving” merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan dan menjadi bagian dari aktivitas pekerjaan, sehingga seorang karyawan dituntut untuk memiliki kecakapan dalam melaksanakan “Problem Solving”.

Sedikit banyak kita telah mengenal teknik “Problem Solving”, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.

Kemampuan “Problem Solving” tidak cukup sebatas memahami langkah-langkahnya saja. Kita juga harus mampu melakukan penelusuran suatu proses, menentukan siapa yang harus ditanya, apa pertanyaannya, dsb. Keterampilan ini sangat diperlukan agar kita tidak langsung “jump to conclusion” yang berakibat kita tidak benar-benar menemukan akar permasalahannya.

Sasaran Program

• Memahami “Kesadaran akan Masalah”
• Meningkatkan keterampilan memperjelas dan mengurai masalah
• Meningkatkan teknik investigasi dan analisa sumber masalah
• Mampu membuat standardisasi penanggulangan
• Mampu mengelola program Continuous Improvement di perusahaan

Garis Besar Program
• Kesadaran akan masalah & pemicunya
• Pemecahan masalah sebagai strategi mencapai keunggulan operasi
• Mengenali masalah di perusahaan : symptom Vs root cause
• Study kasus pemecahan masalah di Starbuck, Toyota, dan Perusahaan Transportasi
• Peran Karyawan dalam proses pemecahan masalah
• Aplikasi proses pemecahan masalah yang sistematis
• Tiga type pemecahan masalah : Innovation, improvement, dan routine maintenance.
• Mengenali dan Menerjemahkan Voice of Customer
• Model pemecahan masalah enam langkah
1. Mendefinisikan Masalah yang Akan Dipecahkan
2. Menganalisa Penyebab Potensial dari Masalah
3. Identifikasi kemungkinan solusi
4. Menyusun Rencana Pemecahan Masalah
5. Melaksanakan Perbaikan di Tempat Kerja
6. Evaluasi Hasil Perbaikan dan Menjadikannya Bagian dari Sistem
• Strategi Implementasi di Perusahaan
• Kunci sukses implementasi di perusahaan
• Membudayakan proses pemecahan di perusahaan

Peserta
Manager, Assistant Manager, Superintendent, Supervisor, Chief, Senior Supervisor, Engineer

Metoda Pelatihan
Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program

TRAINER
Dudung Duhara, ST, MT, SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai profesional konsultan di PT. Phitagoras Global Duta, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

JADWAL TRAINING

Please Contact Us

INVESTASI
Pendaftaran per peserta Rp. 6.000.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training Rp. 5.750.000,-
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

LOKASI TRAINING
Untuk melihat lokasi training silahkan klik disini

FAQ ( Frequently Asked Question)

Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Training yang kami selenggarakan.

Please read our privacy policy

Pre Registration Form
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. Pendaftaran Resmi Harus Mengisi Form Pendaftaran Training
  6. Please read our privacy policy :
 

NO COMMENTS

Leave a Reply