Training AK3 Umum - NEBOSH - Konsultan ISO - HSE Indonesia » 5s http://phitagoras.com PT. Phitagoras Global Duta Mon, 21 May 2012 09:06:25 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3 Creating Shopfloor Productivity with 5S, Jakarta 20 – 21 Juni 2012 http://phitagoras.com/creating-shopfloor-productivity-with-5s/ http://phitagoras.com/creating-shopfloor-productivity-with-5s/#comments Wed, 16 May 2012 03:10:51 +0000 admin http://phitagoras.com/?p=3314 Training 5S

Salah satu kunci sukses perusahaan manufaktur Jepang dalam menciptakan keunggulan operasional adalah memanajemeni lingkungan kerja menjadi nilai tambah yang dikenal dengan istilah 5S. Lingkungan  tempat kerja  diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya.

5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan  Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi  5R, yaitu  Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan  Rajin. Pada dasarnya 5S menyangkut kegiatan pengorganisasian tempat kerja dan kerumahtanggaan. Hal-hal ini berdampak langsung terhadap efisiensi, produktivitas, mutu dan keselamatan kerja.

Program 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktvfitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.

SASARAN PROGRAM

  • Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
  • Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
  • Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program  5S
  • Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
  • Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM

  • Pengendalian Tempat Kerja yang Efektif dan Efisien dengan 5S
  • Step by Step Penerapan 5S di Perusahaan
  • Pembentukan Komite 5S dan Perannya
  • Strategi awal : Merekam Kondisi Tempat Kerja
  • Penerapan S1-Seiri-Ringkas
  • Penerapan S2-Seiton-Rapi
  • Penerapan S3-Seiso-Resik
  • Penerapan S4-Seiketsu-Rawat
  • Penerapan S1-Shitsuke-Rajin
  • Evaluasi dan Monitoring Penrapan 5S
  • Strategi Penerapan 5S

Peserta Program

Manajer, Supervisor, Pilot Project Team; maksimal 20 orang

Lama Program

Dua hari (Pkl. 08.00 ~ 16.30),

Tim Instruktur

Dudung Duhara, ST, SSMBB

Dudung Duhara adalah Professional Consultant pada PT. Phitagoras Global Duta – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Industrial Strategy & Management.

Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama.

JADWAL TRAINING 5S

Jakarta, 20 – 21 Juni 2012

INVESTASI

Pendaftaran per peserta                                                               Rp. 3.500.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training                  Rp. 3.250.000,-
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

]]> http://phitagoras.com/creating-shopfloor-productivity-with-5s/feed/ 0 Training 5S in the Office http://phitagoras.com/training-5s-in-the-office/ http://phitagoras.com/training-5s-in-the-office/#comments Thu, 25 Sep 2008 13:42:54 +0000 admin http://qualityproductivityconsultants.org/?p=5 Apakah Anda pernah mencari dokumen sampai berjam-jam? Mencari barang tidak ketemu, kemudian membeli lagi? Merasa tidak mempunyai cukup tempat untuk menyimpan dokumen atau barang? Waktu dihabiskan untuk mondar-mandir? Tidak tahu siapa yang sedang meminjam suatu dokumen? Dokumen penting tercampur dengan dokumen lainnya? Tanggung jawab terhadap kebersihan dan kerapian di kantor tidak jelas?

Pemborosan-pemborosan semacam inilah yang akan diungkapkan dan diselesaikan melalui penerapan program “5-S in the Office.” 5-S adalah huruf awal dari lima kata Jepang: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke. Kelima kata tersebut merupakan lima langkah menuju perbaikan efisiensi, moral, dan lingkungan kerja secara total, yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktivitas kerja.

MANFAAT TRAINING 5S in THE OFFICE

Setelah mengikuti training 5s in the office ini, diharapkan peserta akan dapat
• Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
• Menyadari pentingnya Tempat Kerja
• Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
• Memahami Penerapan Konsep 5S di kantor
• Mengurangi pemborosan di kantor
• Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di kantor

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING 5S IN THE OFFICE
• KAIZEN (Continuous Improvement)
• Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
• Konsep 5S dan penerapannya di kantor:

  1. Seiri-Ringkas,
  2. Seiton-Rapi,
  3. Seiso-Resik,
  4. Seiketsu-Rawat,
  5. Shitsuke-Rajin

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
• Pimpinan Perusahaan
• Manager dan Asisten Manager
• Supervisor
• Karyawan

DURASI TRAINING 5S IN THE OFFICE
14 jam efektif (2 hari kerja)

JADWAL TRAINING 5S IN THE OFFICE
 Please Call Us

INVESTASI
Please Call Us

Please read our privacy policy

Pre Registration Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  4. (required)
  6. Captcha
  7. Please read our privacy policy :
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://phitagoras.com/training-5s-in-the-office/feed/ 0 Training Creating Discipline People and Bright Factory through 5 S http://phitagoras.com/5s-training-and-consultant/ http://phitagoras.com/5s-training-and-consultant/#comments Thu, 25 Sep 2008 13:35:54 +0000 admin http://qualityproductivityconsultants.org/?p=3 Ada lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia, Modal, Mesin, Material dan Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu faktor lagi, yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya. 5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.

Program 5S adalah dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas, sehingga pabrik mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.

MANFAAT TRAINING 5S
Setelah mengikuti training 5s ini, diharapkan peserta akan dapat
1. Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
2. Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
3. Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
4. Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
5. Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING 5S
1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3. Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
4. Penerapan Program 5S di Perusahaan:

  • Organisasi dan Peran Karyawan
  • Langkah-langkah Penerapan
  • Alat-alat bantu 5S
  • Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
Manajer dan Supervisor

DURASI TRAINING 5S
14 jam efektif (2 hari kerja)

JADWAL TRAINING 5S

Please Call Us

INVESTASI

Please Call Us

Please read our privacy policy

Pre Registration Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  4. (required)
  6. Captcha
  7. Please read our privacy policy :
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://phitagoras.com/5s-training-and-consultant/feed/ 0