Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard

Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard

Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan. Balanced Scorecard adalah salah satu alat yang telah terbukti membantu banyak perusahaan dalam mengimplementasikan strategi bisnisnya.

Balanced Scorecard merupakan kerangka untuk menjabarkan sasaran strategis menjadi sasaran operasional yang terdiri dari sasaran finansial dan non-finansial, seperti proses bisnis dan kompetensi. Bila diterapkan dengan benar, Balanced Scorecard akan meningkatkan kinerja perusahaan dan merubah perilaku anggota organisasinya.

Sasaran Program Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
  • Memahami manfaat Balanced Scorecard
  • Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
  • Memahami  proses  penyusunan Balanced Scorecard
  • Memahami  proses  penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard
  • Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard

Garis Besar Program

  • Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
  • Penyusunan Strategy Map
  • Penyusunan Balanced Scorecard
  • Penjabaran dan Komunikasi Balanced Scorecard
  • Langkah-langkah Implementasi Balanced Scorecard

Peserta Program Manajer Puncak dan Manajer Senior DURASI PROGRAM Dua Hari (Pkl. 08.00 ~ 16.30) Metode Pelatihan Ceramah, diskusi, dan latihan. Instruktur : Dudung Duhara, ST., MT., SSMBB

Dudung Duhara adalah Profesional Consultant pada PT Phitagoras Global Duta – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Productivity & Quality Management.

Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation danmanufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence(CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkanCertified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :

Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gypsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, KALBE FARMA Tbk (Semen Andalas), ROKI Indonesia, Enkei Indonesia, Volex Indonesia, NOK Indonesia, NSK Manufacturing Indonesia.

Service Company  : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk.

JADWAL TRAINING BALANCED SCORECARD

  1. Jakarta, 11 – 12 Maret 2015
  2. Jakarta, 4 – 5 Juni 2015
  3. Jakarta, 10 – 11 Desember 2015

INVESTASI TRAINING BALANCED SCORECARD
Pendaftaran per peserta                               Rp. 4.199.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training dilaksanakan akan mendapatkan potongan harga sebesar Rp. 250.000,-
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

LOKASI TRAINING Untuk melihat lokasi training silahkan klik disini

FAQ ( Frequently Asked Question) : Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Training yang kami selenggarakan.

Please read our privacy policy

Share on Whatsapp

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Let's Chat with us!

Kami hadir untuk membantu Anda. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami

Account Executive

Imelda

Online

Account Executive

Nia

Online

Account Executive

Neha - Surabaya

Online

Account Executive

Majer - Training Forklift Purwakarta

Online

ImeldaSilakan Diskusikan Kebutuhan Training Anda bersama Kami

Hello Sahabat Phitagoras, Ada yang bisa Kami bantu ? 00.00

NiaPaparkan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hello, Apa yang bisa Kami bantu untuk Anda 00.00

Neha - SurabayaInfo Training di Surabaya, Chat Disini ya

Hello, Ada yang bisa Kami bantu? 00.00

Majer - Training Forklift PurwakartaSpesialis Training Forklift di Purwakarta

Hello, ada yang bisa Kami bantu 00.00